30th
08,04
本周股票市场不错，昨天卖出春兰，留500股停牌关进去，等待重组消息公布，大部分资金外撤，部分进入st华发，今天部分进入000338潍柴动力，部分在000799酒鬼酒，近期短线操作华夏银行完毕，其他个股继续观察，本次大盘是反弹还是反转？目前大部分人都看反转，大盘反攻6000点? 
今天根据老牛的发言，总结出以下几点，仅供参考：
1. 融资融券（尚福林已经发话了，中信证券的人已经肯定了这个消息，这是五一启动的第一个利好） 
2. 降低券商佣金的上限：从千分之三降低到千分之二以下（证监会同时会采取严防券商恶性竞争的措施）
3. ETF先行试点T+0
4. 进一步规法落实大小非减持限制措施
5. 出台规范再融资条例
6. 5月还有几个行业性利好：电信重组确定、创业板办法正式出台、发改委出台挽救电力行业政策。
券商是先锋，保险是中军，银行押后，不管任何板块，根据以上规则操作。。。
29th
08,04
关于《营销短视症》的读后感：
坦白说，这个文章我开始看的时候不是十分明白文章的主题，这篇文章需要讲解的是什么内容，直到文章的结尾，总结部分，才透露出一些来，所以我的读后感大部分是在很对文章的最后一部分：公司必须学会以打动客户为目的，通过做一定的事情让人们愿意与自己交易，而不是使自己成为物品或服务的生产者。主要管理人员有不可推卸的责任来创造这种环境、观点、态度和愿望。首要管理者必须制定公司的风格、方向和目标。这就意味着他或她必须准确地知道自己想要到达的目的地，同时让全公司都清楚这一点，并对此热情拥护。这是对领导的首要要求，因为除非领导者知道他要去的地方，否则他只能走到哪算哪。
我觉得现在的经济市场格局，任何一种产品和任何一种营销方式都可能成功，但是决定性的是只有好的产品+好的营销管理才可能持久的成功，简单举例：脑白金的广告铺天盖地，当初很多人都热烈评价该广告及其庸俗，但是事实证明，就是这样一个俗不可耐的广告确将脑白金推向了巅峰，而且营销目的很明确，不主推一级大城市，而是采取在二三级城市大规模广告轰炸的办法，类似于农村包围城市，当你发现身边的人走亲访友的时候，都拎着脑白金，也许你就会关注下这个产品，甚而去购买这个产品，作为保健品，脑白金的产品我们就不用去讨论，仅仅是广告而言，我觉得他是成功的，但是注定他很难长久，因为他的产品是她致命的缺陷，在到达高峰的时候，转型在所难免，所以史玉柱可以做网络游戏，开发了《征途》，开发了《巨人》，继续着自己庸俗但有效的赚钱方式。
在来看看上海当年的城市标志：申花，最早赞助上海足球的是申花热水器，从现在回头去看，当初这个赞助可以说是非常成功的市场营销，不仅仅让申花这个牌子家喻户晓，更让申花和上海这座城市紧紧的联系在了一起，这也是这么年后，上海申花足球队依然是这个城市的名片，上海申花依然那么响亮，可惜的是上海申花当时作为一家国有企业，赞助足球固然是误打误撞，收到奇效，但是在其他市场营销方面却远远落后于其竞争对手，甚至在产品研发上也同样落后，而且当时很多新闻报道用户使用直排式热水器出现事故，但是依然没有引起足够的警觉，而后来林内等国外公司采取的强排式热水器就可以有效的解决这些问题，那么从用户的角度出发，我多花费几百元，但是我可以获得生命保障，所以相比较而言，几百元也算不了什么了，之后申花热水器作为国有企业的种种弊端随着市场经济的发展，越来越跟不上步伐，逐渐市场份额越来越小。
说说近期看到的二个广告案例，三得利和力波，都是啤酒生产商，主打市场都在上海，竞争在所难免，之前我还在想为什么上海一个排外的城市，三得利会有那么高的占有率？现在看到他们二家最新的08年广告，我忽然明白了，力波啤酒的广告让我印象最深的也就是《喜欢上海的理由》这么一个，可惜现在还停播了，我觉得这个广告不管什么时代播放，都不会过时的，08年三得利的广告是奥运年，去北京为奥运加油，而且广告营造的观众现场效果非常理想，相比而言，力波今年的广告只有二个字：失败。二个美女+一个帅哥，说着不知道什么鸟文，把啤酒从头上倒下来，妖娆妩媚，还有浪费粮食的嫌疑….反正看了这个广告，我觉得我是不会喝力波啤酒了，简直有点莫名其妙嘛，而且力波的产品线根本比不上三得利，我觉得这个可能是一个恶性循环，市场份额小，公司收入少，研发资金不到位，自然新品少，最后是产品越来越少，市场份额越来越少…..同比下，在日本三得利和朝日的竞争才是市场竞争的典范，应该很值得中国的企业来学习。
此外，我觉得将来的行业会逐渐的细分，每一个细分行业都拥有自己的客户群体，以打动客户为目的，通过做一定的事情让人们愿意与自己交易，就是通过客户研究来开发新产品，通过市场让客户了解新产品，那么用户自然会愿意花费去购买这些产品，比如可口可乐，除了普通口味，还有健怡可乐，柠檬味，香草味，现在还出来了零度无糖可乐，可口可乐还开发了果汁源，原叶茶饮料，凭借多年的品牌营销影响力，不断进入新的产品领域，也都取得了成功，这方面我觉得腾讯是互联网里面的典型案例，可以说他的很多产品都是抄袭别人的创意，但是凭借他的用户数，抄袭照样成功。
作为一个公司领导，要能够审时度势，站在高点预测市场的趋势，这方面我欣赏王石。
个人观点：任何一种市场营销管理方式，都是相对的，都是在当时特定的市场环境下的运作，没有什么市场营销方式是可以完全模仿的。
25th
08,04
鉴于现在每天都会看到大量的新闻信息，有很多都来不及消化，而且重复率也相当的高，所以以后尽量每天摘取一二个我觉得最有价值的新闻，关于互联网和移动互联网，从新闻看行业的趋势发展。
第一个是关于中国移动的，毕竟现在主要从事移动互联网，虽然还关注互联网广告，一刻也没有抛弃，但是重心还是稍微有待你便宜的，据说中国移动和沃达丰决心从越来越受欢迎的无线互联网服务中获得更多利润，至于利润怎么获得，只要不是非法捆绑，我们都欢迎。
全球收入最高的移动运营商沃达丰(Vodafone)和全球用户最多的移动运营商中国移动(China Mobile)宣布了一项研究项目，旨在加速移动互联网服务的推出，日本第三大移动运营商软银(Softbank)也参与该项目，该项目名为“联合创新实验室”(joint innovation lab)，可怜中国移动光拥有全球用户最多，却做不出全球收入最高，单个用户的产值实在是低，说明了光靠语音和短信业务培养不出一个全球收入最高的中国移动，还是需要无线互联网的数据业务支持，如果谁有沃达丰的收入来源比例就可以证明了，我争取拿到。
对于这一合作，移动运营商非常希望结束谷歌(Google)和雅虎(Yahoo)等互联网搜索引擎在潜在有利可图的无线互联网服务提供领域的统治地位。
经过多年的大力宣传以后，由于具有吸引力的手机和高效率的高速无线网络出现，移动互联网最终正成为现实。
苹果(Apple)去年推出的iPhone，为互联网服务在手机上的应用方式确立了一个新标准。
今年夏季，中国移动、软银和沃达丰将开设自己的实验室。它们在一份声明中称：“3家公司希望这一举措将有利于加速移动互联网服务的商用部署。”
预计这一研究项目将关注于如何改善手机的用户界面，尤其是被称为微件(widget)的软件应用程序。
第二个消息是关于互联网公司myspace，交友网站MySpace聚友今日宣布推出基于WAP的无线站点m.myspace.cn，正式进驻移动交友市场。
据了解，MySpace聚友的WAP站点同时推出基础版1.2与彩版2.0，覆盖目前市场上大部分机型。用户可以通过手机，实时进行博客发布、上传照片等一系列常用操作。新用户注册功能预期将在下一个版本中实现。
日本最大的手机网站mixi也进入中国上海，入驻在香港广场，近期正在积极招兵买马，据传2000万美金入股天下网，而此前的Dena也已经进入中国，开始了中国的sns社区征程，在互联网上sns还没消停的时候，无线也适时的加入了战斗，用户该如何选择呢？
24th
08,04
近期wapclick遇到一些技术难题，比如有些客户端产品下载的时候特别慢，甚至很多机型无法下载，一直找不到原因，经过永金的分析，大致结论如下：
在中国手机上网的方式有两种：cmwap和cmnet。其中cmwap有下载大小不能超过300K的限制，而cmnet没有大小限制。
这两种方式是中国移动对GPRS的WAP应用的人为划分。
所以手机的接入网络的方式，会影响到手机下载文件。而手机的上网方式是可以由用户自己设置的。
设置的方式就是选择手机上网的接入点。目前的接入点有以下七种：
1. 移动彩信
2. 移动梦网
3. CMCC MMS GPRS
4. CMNET
5. GPRS连接互联网
6. NOKIA.COM
7. WAP OVER GPRS
以上7种接入点实际上只对应了cmwap和cmnet两种上网方式。
其中4和5是对应cmnet的。1、2、3、6、7对应的是cmwap。
而一般的手机上网的默认接入点是“移动梦网”，所以也就是通过cmwap来上网的。
这种情况下，要下载超过300K的文件，就不会成功了。如果用户将接入点改为“GPRS连接互联网”就可以成功下载了。
而且根据经验，每个城市应该也是不一样的，不知道中国移动搞什么。。。。。
24th
08,04
今天看到创业邦杂志对亿玛ceo柯细兴的采访，重点谈到了目前网站联盟和广告平台二个概念，也分析了亿玛一路走来的历程，原文太长，根据我的一些个人体会，摘录了部分进行分享，也会适当的添加一些偶的个人观点，毕竟chanet成果网的模式和他是一样的。今天面试了一个实习生，是zanox的工作，才得知原来zanox在国内活的并不滋润，让我想起去年在ad-tech上，他们的演讲居然只有二三个人在听，最后不得不放弃，公关工作做得实在是不咋的，进入中国这么久了，居然连发票都开不出来，还只是一个办事处。。。 
先简单介绍下亿玛的发家历程：亿玛前身亿起发，成立于2004年，主营项目为网站联盟即成果报酬型网络广告，2006年融资以后就改成亿玛，目前亿玛约有130名员工，实现全员持股，亿玛现在的旗下就拥有两个品牌，亿起发和亿告，同时也里和拥有了两个垂直性的网站，一个是购物分享方面的社区网站（www.egou.com） ，和一个旅游资讯方面的网站（www.qutu.com），其中egou是收购当年的www.buyren.net更名所致，目前亿玛获得了第二轮风险投资，金额为1000万美金，加上之前获得的第一轮500万美金，累计达到了1500万美金，第二轮包括日本的最大的网络广告公司（电通），也有日本亚洲基金JIC ，也有日本的投资过很多的互联网广告和电子商务公司排在前三的投行（IDG），06年上市的日本广告公司Adways就是广告联盟中的佼佼者，日本的广告联盟市场比国内要领先3年左右。
新网络广告平台“亿告”的经营模式
亿告的运营模式和阿里妈妈类似，二者各有优势，坦白地说阿里妈妈的优势在于它可能拥有无数的广告主，阿里巴巴和淘宝就是他坚强的后盾，支付宝可以有效的解决广告费支付问题；亿告则是拥有媒体优势以及专业的服务，对国内的中小企业，不能指望他们自己会懂得网络广告平台，能熟练运用google和百度等搜索引擎营销已经算不错了，所以亿告从事网站联盟的经验将有助于他们在网站媒体以及客户服务上占的优势，如果二者集合，还是留点悬念吧。。
广告投放模式多样，平台作用凸现
按照效果付费其实不能满足广告主的或者说所有广告主的所有需求。
因为第一个层面，不是所有的广告主都能够支持按效果付费，按效果付费是需要广告主来支持的。举个例子来说很传统的广告主他怎么能够支持按效果付费，他没办法跟踪到，他甚至连网站都没有。这样的话每一单的情况也没法跟踪，作为一个广告平台来说没办法去支持这种方式。
第二有很多的费用它不是按销售或者促销的费用出来的，而是投放市场的广告出来的，就包括品牌的费用，广告市场部门的费用。
一般的B2C电子商务公司，经典的市场预算一般分成三块。
第一块就是广告联盟，这方面亿起发已经占据了50%的市场，此外还有很多从事ec的联盟，比如领克特，chanet成果网等。
第二就是搜索引擎的投放，很对人觉得搜索引擎投放不需要什么技术含量，自己找google和baidu就可以了，不需要找广告联盟了，其实里面大有文章，特别是google，比如亿起发给当当服务，能够把当当的新顾客或者每个订单成本，从接手之前到现在至少降低50％以上。也就是说同样的在百度上投放，最后由于亿起发行业经验、效果的经验，形成了一套优化的一些策略，能把他们的费用降低50％。
去中心化是互联网发展的趋势
互联网的流量已经多元化了，也就是去中心化。从去年的网络广告报告看，不管是互联网协会的还是艾瑞的，都已经基本上看到门户网站只占了三分之一左右的广告市场，垂直网站占20多个亿，仅次于门户，搜索引擎有20多个亿，也是仅次于门户，然后长尾的有十几个亿，已经是非常清晰的了。
目前国内的广告联盟有：亿玛的亿起发，爱德威的成果网，领克特，好耶的智易，阿里妈妈，汪洋的唯一联盟，蔡文胜的联盟（lianmeng.com），google adsense，百度主题推广，还有如麒润，易特，黑马，脉动。。。很多很多
23rd
08,04
刚和boss总结完第一季度，回来得到利好：印花税调低，值得庆贺，不过今天貌似买少了点，早知道就满仓杀入了，不过还是有机会的，做个短线吧。今天和cindian联合做了一个UCH网站，暂定叫市场营销部落，还没有正式完工，康盛的这个产品很有新意，让偶这类对技术一窍不通的人，也可以轻易上手操作，也许从此以后SNS会变的普及，现在的sns网站应该有一种危机感了吧，其实人喜欢圈子氛围是没错，但是圈子太大，不需要的信息太多也很让人反感，所以我觉得我可以为自己的初中，高中，大学，第一家公司。。。。都建立一个小范围的圈子，采取邀请实名制，我何必还需要chinaren呢？
上面是moto l6手机的广告，很有创意，此外今天刚认识的一个北京MM，通过水果广告也很有神韵，十分喜爱，和离开的connie很类似，下面是她的一个作品：
22nd
08,04
第一阵营是以分众为代表的传媒集团；第二阵营是以WPP为代表的外资公司；第三阵营是以龙拓互动为代表的本土有实力的独立网络广告公司。在这三大阵营之外，则是一些小型的代理公司。
很多4A公司都把中国作为重点市场领域，因此加大了投入和关注度，他们更多地将会采取并购的方式，短平快地争夺互联网广告市场，比如近期WPP投资Hdt互动通，无非也是看中互动通iCast网络广告发布软件、iStreaming视频广告服务器、iFocus内容匹配广告发布软件和据称涵盖20多万家出版商网站的T2C广告网络等产品，WPP之前已经收购了国内在线广告公司安捷达。
从敏敏得到2007年国内十大互联网广告代理公司排名：
1：华扬联众 62000
2：好耶广告 55000
3：电通广告 38000
4：腾信广告 36000
5：世纪华美+奥美 30000
6：创世奇迹 24000
7：科思世通 22000
8：新意互动 21000
9：盛世长城+实力媒体 20000
10：龙拓 15000
上面的数字都是以万为单位，现在越来越多的客户重视网络广告，在广告中越来越多的运用到IT技术，网络广告品牌客户投放量越来越大，但是目前大部分的市场还是被少数几家媒体占有。
中国网络广告市场正经历从块状同质化市场向团状异质化市场的过渡。前三名和前十名的市场集中度虽然仍在继续上升，但是三名上升的幅度低于前十名的上升的幅度。同时各代表厂商在市场执行能力以及创新能力方面都有不同的表现。其中，该市场领先者为新浪、搜狐、百度；创新者为谷歌、腾讯；补缺者为TOM、中搜、MSN中国以及各类垂直门户、垂直搜索、各类以广告收入为主的WEB2.0网站等。
22nd
08,04
之前在国外很多网站上介绍过真人秀试衣，比如：
老外还真有创意，提供真人来试内衣，而且还会走动，真是很有个性 。
地址：http://www.knickerpicker.com/dressing-room.asp
淘宝也运用这个技术，淘宝试衣间就是网上试衣功能。
淘宝试衣间地址：http://www.taobao.com/fittingroom/index.php